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绿野户外网aa领队火热申请中一起来带队摘要:如何让中国制造变成中国创造?我们的研发和市场是为了制造去,之前优秀的供应链曾经促进了品牌的生长,而现在我们也应该配合供应链,本场的分享嘉宾是探路者集团服装供应链总经理陈百顺先生,北京歌聚科技总经理李春晨先生,ricolee品牌创始人李伟刚先生及风谜科技服装创始人李博先生。北京歌聚科技总经理李春晨先生李总作为本场分享的主持人,上来李总就告诉现场观众这场分享要的就是干货,看来李总准备了不少犀利的问题~

下午的分享会主要针对的是供应链的管理和整合,面对主持人提出的第一个问题:户外产品设计为何要专业?李伟刚李总自称自己是个半路出家,他认为装备产品功能性的升级是一个很漫长的道路,作为户外产品的根据,功能性已经渗透到了户外产品的各个领域。大家生活方式的变化让大众更加注重体验感,因为功能性是户外产品离不开的一点。“不专业就不是户外人”,主持人李总这么说,对于中国的户外品牌和外国的户外

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绿野户外网aa领队火热申请中一起来带队摘要:户外最需要的是真心,那些只为了赚钱的往往只是昙花一现,真正的户外人需要的是对于户外的热情,这是一种冲动,是一种愿景。作为行业的传奇,凯乐石品牌ceo钟承湛先生做了精彩的分享。

信息流的效益更高,物流效率的更高和资金流的效率更高可以说是新零售的关键。新渠道变化是大家需要面临的问题,老的经营形式收到了挑战。户外行业从最初混乱的阶段进入到了相对成熟的阶段,品牌的集中度会越来越高,相对的竞争也会越来越大,“优胜劣汰”在户外市场也适用。

“一条路走到黑”,继续走专业的线路是钟总的信条。钟总认为,在未来专业的品牌会更加有市场,比如凯乐石品牌,就是专业做攀登装备的品牌。

主持人张吉大先生对于钟总这一条路走到黑的言论很有感触,坚定自己的定位在现在这个严峻的市场环境下十分的可贵。

近几年凯乐石对于赛事和线下活动的投入和支持是我们有目共睹的,对于很多人看起来很厉害的赛事,钟总觉得,参与感是最重要的,参与到赛事对于钟总来说是一个很开心的事情。这并不是一个市场营销的手段,这只是一种情怀,“我们只是想干”,钟总这么解释。这是一种用生命去书写的历史,这就是户外经典的来源。

2023年30亿,2028年100亿,这是凯乐石营业额的计划,钟总说到这里,会场观众爆发了一阵掌声。凯乐石新团队上任直接发了军令状,今年新团队的新方法让凯乐石的营业额有了15%~20%的增长(今年上半年),而凯乐石批发业务有6%的下降。经销商的模式在未来会有一定的挑战,钟总这么预言道。钟总接着补充,虽然之前的数据很漂亮,但是凯乐石人工支出、店铺费用的支出、甚至包括物流费用的支出,这一切的成本确实居高不下,竞争的残酷性触目惊心。

品牌升级之路还很长,需要接受的挑战还很多,不因为市场的变化而顺风走,这需要户外行业人整体的思考。

耐克和阿迪在中国本土营业额的持续增长引起了大家的关注。钟总对于这么问题是这么看的:国外的户外生活已经成为了大家的习惯,而在中国户外生活并不是生活而是流行。中国户外是一个模仿的产物,而不是内心的需要。

但是对于未来,虽然中国城市化进程的加快,会有更多的人愿意走进户外,让户外成为大家的一种真正的生活方式和必需品。这个美丽的未来什么时候到?钟总也不

知道,但是他觉得我们离他们越来越近了。

网红的流行方式瞬息万变,什么时候流行回来户外呢?这值得我们大家期待。

户外最需要的是真心,那些只为了赚钱的往往只是昙花一现,真正的户外人需要的是对于户外的热情,这是一种冲动,是一种愿景。

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